Exempel på uppdrag
Under åren har vi genomfört många uppdrag. Nedan ger vi en inblick i några av dem.
Urval av genomförda uppdrag
Förbättring av kundens produktutvecklingsprocess
Ett svenskt försäkringsbolag behövde förbättra sin produktutvecklingsprocess. RelyOn identifierade nuläget i produktutvecklingsprocessen och identifierade kritiska problem samt gav råd för att uppnå ett framtida läge.
Marknadsanalys
En försvarsmyndighet behövde en objektiv analys av vad marknaden kunde erbjuda inom skyddsområdet. Resultatet presenterades i en studie och RelyOn hjälpte kunden i beslutet innan de inledde upphandlingsfasen.
Utarbeta en plan och strategier
En myndighet hade behov av att analysera framtida hantering av inbetalningar på nationell nivå. I en förstudie har RelyOn analyserat affärsprocesser och centrala system. Vi hjälpte kunden att definiera en vision och färdplanen framåt. Vi analyserade kritiska problem och föreslog åtgärder för ett framtida läge.
Outsourcing av IT
En myndighet ville undersöka olika sätt att hantera flaskhalsar inom IT-resurser. RelyOn analyserade fördelningen av resurserna, framtida krav och föreslog därefter fyra strategier med kopplade SWOT-analyser för att hantera den kommande situationen.
Strategiskt beslut i en kommun
Kommunstyrelsen var i behov av fatta ett strategiskt beslut. RelyOn analyserade den nuvarande situationen, leverantörs- och kundperspektiv och identifierat ett antal alternativa lösningar som ingick i rapporten för att stödja beslutet.
Kravanalys för rättsväsendets informationsförsörjning
Myndigheten behövde anpassa sina IT-system för hantering av rättsinformation. RelyOn stödde kunden med kravanalys, modelleringar och utarbetade av kravdokument. RelyOn stödde även kunden i arbetet med andra myndigheter.
Upphandling på internationell nivå
En myndighet ville ha stöd med projektledning för en stor upphandling. RelyOn fick ansvaret för att ta den ledande rollen mot tillverkaren. RelyOn samordnade projektet genom de olika produktutvecklingsfaserna SRR, PDR, CDR och slutligen TRR.
Förbättra kundens inköpsprocess
Ett svenskt försäkringsbolag var i behov av att förbättra sin inköpsprocess med dess beroenden. RelyOn utvecklade processen med aktiviteter, aktörer och information. RelyOn förtydligade beroenden till styrande och stödjande processer.
Förbättra inköp och upphandlingsförmåga
Ett svenskt försäkringsbolag behövde förbättra sin inköps- och avtalsförmåga. RelyOn stödde med inköp och avtalshantering. RelyOn identifierade också och förbättringar genomföras när det gäller inköp på strategisk, taktisk och operativ nivå.
Rådgivning i upphandlingsprojekt
En myndighet behövde rådgivning inom ett upphandlingsprojekt. RelyOn genomförde riskanalysen, gav råd och stöd på utifrån lagen om offentlig upphandling (LOU).
Stöd till kund i säkerställandet av leverans
En produktutvecklingsföretag behövde stöd i sitt internationella projekt. RelyOn stödde det internationella projektet med analys och råd för att säkerställa leverans inom projektet.
|
Aktuellt
December 2011
Förlängt förtroende - vi forsätter att leverera tjänster inom kvalitetssäkring till statlig kund..
September 2011
Nytt uppdrag inom Contract Management för kund inom försäkring.
Juni 2011
RelyOn fortsätter att växa och anställer konsult inom kvalitetssäkring
En pålitlig partner
RelyOn är en stabil och pålitlig partner. Sunda värderingar med en stabil och anpassad tillväxt ger oss högsta kreditvärdighet.
Vi har ramavtal
Mer än 80 myndigheter och kommuner kan nu avropa våra tjänster inom verksamhets-
utveckling och strategi.
|
